【 裝修仝人誌．Ali篇 】 做事要用腦力 用錢要講效益
2020年02月24日
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「呢到係一間兵工廠，每日都有新挑戰，如果你怕辛苦，唔好嚟做！或者如果你只係想有份工開飯，都唔好嚟做，但如果你想學嘢，想進步，呢到就啱你，至少你離開，出到去，你會掂！」裝修佬助理市場經理（Event）Ali道。
Ali在裝修佬任職近一年，負責的公司活動，大大小小均有，例如開倉日、公司週年派對及各類展覽！
上司並不一定識教下屬
Ali覺得，在裝修佬這家初創工作，就如同創業般，每日均會面對不同新挑戰，所以在裝修佬工作，一定要習慣這種文化，而且要機動力強，可以快速應對市場的各種轉變，作出應對！
哪裝修佬還有甚麼特別之處呢？「呢到會教你嘢！呢個係喺我遇到Benny（裝修佬CEO）前，好少上司會咁做！」
原來在Ali認識Benny前，均在傳統公司任職，很多時主管只是向她下達指令，她是否做得好，是否有效率，從來沒有人提點！有時工作上有小出錯，也罕有獲得建議，但作為Benny的下屬，情況就改變了！
裝修佬助理市場經理（Event）Ali（左）指，在裝修佬這家初創工作，就如同創業般，每日均會面對不同新挑戰。
「你會做做吓嘢，佢會走埋嚟，問你做成點，點解咁做！有時我反應慢，佢係會炆，但佢會話你聽，問題出咗喺邊，話你聽咁做有乜後果。（文件）有邊到唔清晰，邊到得我自己明，人哋睇完都唔明！呢D情況喺其他公司，未必一定會發生，因為唔係位位主管都肯教，但呢到好多主管都肯教，等大家行少好多冤枉路！」
說到這裡，她即舉自己曾負責的「裝修佬開倉日」做例子。她說自己從前看事情很單向，從不會從多方面思考一件事，但那次舉辦活動，她即被提醒過，「你攪呢類活動，唔好以為好似你攪講座咁簡單，你要預計好多突發事件發生，唔好將自己擺喺危險位！」總之，就是執行工作指令前，自己應該要想清每一步才去做。不然，做錯了，重新做起，就是浪費時間。
哪裝修佬還有甚麼特別之處呢？「呢到會教你嘢！呢個係喺我遇到Benny（裝修佬CEO）前，好少上司會咁做！」
原來在Ali認識Benny前，均在傳統公司任職，很多時主管只是向她下達指令，她是否做得好，是否有效率，從來沒有人提點！有時工作上有小出錯，也罕有獲得建議，但作為Benny的下屬，情況就改變了！
裝修佬助理市場經理（Event）Ali（左）指，在裝修佬這家初創工作，就如同創業般，每日均會面對不同新挑戰。
「你會做做吓嘢，佢會走埋嚟，問你做成點，點解咁做！有時我反應慢，佢係會炆，但佢會話你聽，問題出咗喺邊，話你聽咁做有乜後果。（文件）有邊到唔清晰，邊到得我自己明，人哋睇完都唔明！呢D情況喺其他公司，未必一定會發生，因為唔係位位主管都肯教，但呢到好多主管都肯教，等大家行少好多冤枉路！」
說到這裡，她即舉自己曾負責的「裝修佬開倉日」做例子。她說自己從前看事情很單向，從不會從多方面思考一件事，但那次舉辦活動，她即被提醒過，「你攪呢類活動，唔好以為好似你攪講座咁簡單，你要預計好多突發事件發生，唔好將自己擺喺危險位！」總之，就是執行工作指令前，自己應該要想清每一步才去做。不然，做錯了，重新做起，就是浪費時間。
組織活動宜多方面思考
哪做Marketing，在裝修佬，Ali又學到甚麼呢？Ali聽後，想了想道：「要有效益！好多公司做Marketing真係燒錢心態，即使無數返，都唔會覺有問題，總之燒咗嚿錢就算！但呢到會好講求燒咗出去，可以拎番幾多！呢點都係改變咗我成個思維！」
從Ali的故事，可見到她的工作環境很重視Smart working，減少出錯，提升效率，因為只要每個細節均減少出錯，公司發展自可以快一幾步。這一點，對於資源少的初創，極為重要！不然，只會一大堆主管日日開很多會議，但卻浪費時間！
從Ali的故事，可見到她的工作環境很重視Smart working，減少出錯，提升效率，因為只要每個細節均減少出錯，公司發展自可以快一幾步。這一點，對於資源少的初創，極為重要！不然，只會一大堆主管日日開很多會議，但卻浪費時間！
