設計名人堂 Michael 鍾意家居裝修原因？因為香港人好重視「家」呢個字
2020年05月06日
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四個兄弟一齊打邊爐，竟成了今日一同追夢的好伙伴。身為公司Project Director的Michael回想召集大家開裝修設計公司的火鍋之夜，心裡盡是回憶。
「有一個本身唔識呢行，係專業咖啡師。我都有問過佢，會唔會覺得俾我「水」咗去做裝修，佢話『冇啊，沖咖啡好飲幾時都可以沖。』，冇問題㗎，到時佢做到咁上下，之後再去沖咖啡都得！」
「Designer就係我做老闆前最後一份工識嘅，我哋識咗個幾月，佢坐我隔離，傾傾下偈發現大家都係鍾意追夢嘅人嚟。機緣之下，約咗大家一齊打邊爐，講咗成晚，原來大家都好有夢想，咁不如一齊搞啦！」
娓娓道來每位好兄弟的故事的Michael，早於20出頭就追隨著家人的腳步走進了裝修界，然而他卻想以家族生意為目標，自己殺出一條新血路，與三位兄弟一同成立屬於自己的公司。
不甘被掣肘 與兄弟創立新公司
「如果話咩契機想要自己公司，就係想唔再受人掣肘。嗰時做到Project Manager，都係覺得處處被綁手綁腳。」不希望被掣肘而鼓起勇氣走出來的人並不多，Michael正是其中一。年輕人的拼勁總是能成就大事，因為他們不固步自封，有無限的想象力和實行能力。
「正常知道呢一行嘅人，年紀都係偏向50以上，我哋係最後生嗰批，俾人換血入黎嘅。我哋鍾意同返後生仔夾，就算師傅團隊都唔過四十歲，哈哈。因為好溝通，大家都係同一代。而且好肯接受新思維，唔會想自己做落一套得，就keep住咁做廿幾年，我想帶多啲新嘢俾客。」
「正常知道呢一行嘅人，年紀都係偏向50以上，我哋係最後生嗰批，俾人換血入黎嘅。我哋鍾意同返後生仔夾，就算師傅團隊都唔過四十歲，哈哈。因為好溝通，大家都係同一代。而且好肯接受新思維，唔會想自己做落一套得，就keep住咁做廿幾年，我想帶多啲新嘢俾客。」
現代思維融入裝修服務
不要覺得年輕人的經驗欠缺，Michael視裝修工程是一種服務，多年的project management經驗，完善的配套與服務態度令他們從多個裝修工程公司中突圍而出。
「我哋project management做得比較好，以program形式去做。我哋會定時定後做報告，以%嚟顯示進度，而家差啲乜嘢，下次我哋開會會傾啲乜嘢議題。講真，客人俾得舊錢你，除左間屋裝得靚之餘，其實都想要一個好嘅服務。」
「我哋project management做得比較好，以program形式去做。我哋會定時定後做報告，以%嚟顯示進度，而家差啲乜嘢，下次我哋開會會傾啲乜嘢議題。講真，客人俾得舊錢你，除左間屋裝得靚之餘，其實都想要一個好嘅服務。」
港人珍重之物——「家」
講到最愛的工程項目，四人不約而同覺得家居裝修是他們的最愛。「因為對香港人黎講「home」呢個字好緊要，特別我哋渴望自己有一個屋企嘅時候，會好珍惜。呢樣我覺得好緊要，好想自己有份建造嘅「家」可以成為他人嘅寶物。」
做管理是細心的訓練
細心是Michael認為Project Director的必要條件。「做管理，就係以宏觀角度去睇件事嘅人。但睇得夠大同時要睇得夠細，因為每一樣大大小小嘅嘢都會影響成個flow嘅行法。我以前比較粗心大意，做得多之後就發覺，細節嘅重要性。例如喺個客平時小小行為喜好，其實好影響個design要點設計先得到客人認可。」
「佢哋做之前，我會睇定，推斷會發生咩問題，預防出錯。」管理要站在團隊的最前線，以預示的能力去化解問題。
「佢哋做之前，我會睇定，推斷會發生咩問題，預防出錯。」管理要站在團隊的最前線，以預示的能力去化解問題。
追夢之路 任重道遠
追夢的過程風浪從來不少，除了曾經開初資金缺乏所捱過的難關，更是難免與兄弟有過一次大爭執，但猶如戲般的兄弟情，Michael笑言，「冇計，做兄弟嘅真係有今生冇來世，就算有咩炒咗大獲，最後都係坐返埋一齊。」半年後一個聚舊的飯桌上，自然而然把往事抹去，結伴重新上路。
理想的藍圖不容易達成，他謙虛的說開業2年半，自己追夢的階段僅完成了10%左右，但Michael謹記他所敬重家人的人生哲學，「屋企人由細教我，凡事要有自信，讀書唔叻唔緊要，最緊要識做人處事。」以年輕人的熱情與自信，在追夢的漫漫長路上拼搏。
理想的藍圖不容易達成，他謙虛的說開業2年半，自己追夢的階段僅完成了10%左右，但Michael謹記他所敬重家人的人生哲學，「屋企人由細教我，凡事要有自信，讀書唔叻唔緊要，最緊要識做人處事。」以年輕人的熱情與自信，在追夢的漫漫長路上拼搏。
